“我阿布说在旗里是有过这样的要求,但是我们这里更远一些,草场上空旷的多,如果没有多少牲口,那草原也会显得更荒凉。
我们祖祖辈辈生活在这片草原上,我们知道草场的上限,也知道给草场休养的时间,没看我们现在就搬到了这边来了嘛,这边是那条小河的上游了,现在取水要比之前方便的多。
以前我们用水还是阿布用勒勒车拉过来用才方便。
放牧的话,更是需要把牲口赶到河边去饮水才行。”
“那你们家每年需要卖掉多少牲口,又新增多少牲口呢?牲口的总量会有多大的变化?
每年生活物资多久去购买一次,每次都大概买多少东西,需要花费多少钱,或者多少只羊?”
“你的问题真多!”
见李剑垚也是拿了个本子在那里写写画画,赤赤还是分别回答了相应的问题。
李剑垚也问了下其他牧民的生活状态、牲畜情况、草场情况。
这边公社化改革之后,除了经营主体的确认,在经营形式上也存在和专业经营和混合经营两种方式。
在经营管理上,劳动力、草场、财务、生产、计划、流通等各个环节上,其实自治区、旗、公社都有着系统化的运营方式。
接下来几天,李剑垚跟着吉达大叔拜访了这里的公社,从文件上来看,多数还是按照公社、生产大队、生产队的方式来进行经营的,吉达大叔他们所处的位置够偏,所以才用了牧户经营和代为放牧的混合经营模式。
更大规模的,那就是国有经营的方式了,牲口更多,同时牧民的数量也更多,不过因为人口的相对集中,牧民实际上没有自己的牲口,也处于工作的方式中。
不过草原上不产粮食,更多时候奶制品和牛羊肉还是照样不缺的,只不过比不上吉达一家可以自由的选择吃掉自己的羊,什么时候吃羊罢了。
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不过国有经营的牧场中倒也做了很多事情,比如牲口的繁育、育种改良,推广科学的牲畜饲养技术、雪天防冻、牧草收割存储等等。
在这样的努力下,牲口的数量还是比之前要逐年增加的。
而其他的牧户、公社那边,更能体现当下的劳动关系,职能分工、劳动日数、工分的确定和评议、作业组管理,工与酬,除了与耕作区种植粮食的生产方式不同外,其他的内容倒是没有什么太多的差别。
牧区中人口更集中的地方,还有多种经营,比如除了牛羊马三种传统放牧牲畜以外,还有猪、肉鸡、蛋鸡等经营项目。
除了满足人们日常的生活所需,还能创造更多的经济价值。
在商品流通环节,通常由供销社来指定采购牛羊、皮毛等,牧户手中属于自己的牲畜可以自行处理。
在整个从生产到流通、从经营主体到经营方式的确认环节中,有着不同地区、不同条件下不同的管理方式。
在调查的过程中,李剑垚带来的那些茶叶和烟也成为了攻坚的利器,很多时候,你光有条子是不能解决任何问题的。
而恰恰这些东西李剑垚都不缺,倒是搞到了一手的资料。
也算是这趟草原之行没白来,不但放松了身心,还切实的调查到了一些具体的数据。
至于报告,就先写着,具体数据、情况都有了,也不怕什么空洞不空洞的了。
大不了丢给陈主任帮着改改嘛,自己又不要求一作,当然老陈也不稀罕非要署一作。